12月19日，湖北路橋召開2024年度第三次內(nèi)部審計整改評審會，公司黨委委員、副總經(jīng)理周望虎出席會議并講話，內(nèi)控審計部部長胡浩波主持會議。

會議對“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園EPC總承包工程”等10個項目審計報告反映的問題進(jìn)行了集中評審；對上輪評審4個審計報告未銷號的問題進(jìn)行了復(fù)評。

周望虎在會上點評指出，審計報告問題反映出項目部精細(xì)化管理和合規(guī)管理有待加強(qiáng)。項目管理人員要深入剖析，多從自身找不足；虧損項目要深究主客觀原因，針對調(diào)差分析司法訴訟可行性，多措并舉，減損挽損。

周望虎要求，要共同做好審計整改下半篇文章。一是要提高認(rèn)識，板塊公司和項目主要負(fù)責(zé)人要高度重視審計成果，親自參與整改；加強(qiáng)聯(lián)動，密切配合，共同完善監(jiān)督評價機(jī)制。二是要強(qiáng)調(diào)自主，無論是審計發(fā)現(xiàn)問題還是自身存在未被揭示的問題，都要積極面對，變“要我改”為“我要改”；各主體要以審計評審和巡察整改為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，深挖內(nèi)潛，不斷夯實管理基礎(chǔ)。三是要真抓實改，堅持當(dāng)下改和長久立相結(jié)合，開展問題回頭看，防止問題反彈、常審常在。四是要以評促治，職能評審部門要加強(qiáng)整改指導(dǎo)，不能簡單評判問題通過與否，要具體問題具體分析，結(jié)合項目實際提出完善制度和優(yōu)化內(nèi)控的有效舉措。

相關(guān)職能中心（部室）、被審計單位審計工作負(fù)責(zé)人及整改責(zé)任人參加會議。